2011年10月，我受公司委派，主編企業(yè)志書，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的積極參與下，經(jīng)過半年多的努力，歷經(jīng)14次修補，《海河乳業(yè)志》終于得以成書。一日，在與生產(chǎn)部蔡部長一同去公司食堂吃午餐的途中，他提及發(fā)生在2004年的一起質(zhì)量事故是否也錄入其中，我頓時一悟：啊？這件事當(dāng)時我也參與了，這么一件體現(xiàn)我們海河乳業(yè)精神，弘揚我們企業(yè)文化的大事，我居然給漏記掉了，慚愧！好在我們《海河乳業(yè)》報創(chuàng)刊了，編輯部的同仁希望我寫點什么，我的第一反映是補漏的機會來了，于是，當(dāng)時的情景又躍然浮現(xiàn)于面前，美其名曰尋“寶”記，借此希望與當(dāng)時的以及后來的員工們共享、共勉。
這件事發(fā)生在 2004年秋冬之交。那天，車間生產(chǎn)結(jié)束，工人在清理設(shè)備的時候，發(fā)現(xiàn)一條利樂生產(chǎn)線灌裝頭上的一個大約3毫米粗、一厘米長的柱閥不見了。經(jīng)過分析，這個柱閥應(yīng)該被灌裝到利樂枕里了，而當(dāng)班這條生產(chǎn)線共生產(chǎn)了五千多箱，總共十萬來袋奶，并且大部分已經(jīng)裝上即將發(fā)往外地市場的掛車。公司當(dāng)機立斷：為了企業(yè)聲譽，為了產(chǎn)品質(zhì)量，為了最大限度減少損失，采取人工逐袋摸排，一定要找到這個柱閥。一開始，這項工作是車間自己進行的，后來，聞訊的其他部門也都加入進來了，發(fā)貨區(qū)、收奶區(qū)都成為了摸排戰(zhàn)場，從卸貨、拆箱、一袋袋摸排再到裝箱、封箱、裝車、入庫，在廠的200多名員工自動組成一個個班組，緊張、有序的忙碌著。下班時間到了，下雨了，天黑了，肚子餓了，天越來越冷了……這都阻擋不住我們的干勁，大家只有一個目標(biāo)：一定要把這個柱閥找到，維護好公司的市場形象，保護我們“海河”品牌的聲譽。終于，將近晚8點時，公司辦公室的一名員工興奮的喊起來：我找到啦！頓時全場一片歡呼！
海河乳業(yè)的同仁們，當(dāng)有人問你海河的企業(yè)精神、企業(yè)文化是什么時，你是不是曾經(jīng)有過語塞、不知所言的窘境？其實，不用多么華麗的言語，不用多么精準的提煉，不需多么驚天動地的事跡，只需平平常常，普普通通的，我們企業(yè)的精神、文化就像在2004年發(fā)生的那件事中我們所表現(xiàn)的那樣，是我們?nèi)粘９ぷ髦械哪欠葚?zé)任，那份擔(dān)當(dāng)，那份干勁……拿現(xiàn)在的話說就是那些正的能量。這是屬于我們海河的寶貴財富，讓我們共同弘揚這種精神、這種文化。
(海河乳業(yè) 馮立軍)
